Beiträge von ZeroMakeReady

Also ich denke auch dass ganze hier mit dem Papier zu tun hat.

Die Papierhersteller sparen auch immer mehr.

Zudem wie ich gelesen habe das Nautilus ja auch noch aus nahezu reinem Haushaltspapier bestehen soll ist ja keine definierte Rezeptur an Faserkonstellation vorhanden.

Mal hast du 70% frischere Fasern mal halt wsl nur 30%.

Und da wird der Hund begraben sein.

Würde es an der Leimung liegen müsste sich die Krümmung doch überwiegend auf der verleimten Seite abspielen und die gegenüberliegende Seite ist ja frei offen, wieso sollte die sich bei falscher Leimung einrollen?

Wir hatten vor kurzem extreme Planlageprobleme unserer Wellpappe, da unser Rohpapier Testliner der Fabrik XY eine leicht diagonal aufweisende Laufrichtung hatte.

Unsere Anlagenführer der WPA waren machtlos.

Hast du nun wechselnde Faserverhältnisse kann dies natürlich auch und vor allem während des Sommers zu anderem Feuchtigkeitsaufnahme/Abgabe verhalten führen.

Wie schon beschrieben, Papier ist ein lebendiger Werkstoff der arbeitet.

Einer unserer Kunden reklamierte auch gehäuft die Planlage. Hier brachte nur der Tausch der Innendecke von Testliner auf Kraftliner Abhilfe. Kraftliner hat hier einen hohen Anteil aus Frischefaser und lässt sich besser bzgl der Planlage steuern.

Also ich denke die Denk-Richtung als Ursache Papier wird hier die richtige Wahl sein

Zitat von GlueCut

Und Becher hat es fast wie Tüten

Tatsächlich stimmt, jetzt wo du es sagst.

Naja immerhin konnte ich so ne Haribobox ergattern 😂

Hab bei Weilburger einfach gefragt ob ich die zwei haben kann. Die Kids haben sich gefreut

Was viele Asiaten aber mittlerweile anbieten ist Digitaldirektdruck auf Wellpappe. Hat auch ganz interessant ausgesehen. Wird wohl aber nur für Kleinserie interessant sein.

Hupsa

Also ich war ja diese mal zum ersten Mal auf der Drupa. Also ohne Erwartungen hin gefahren.

Im Großen und ganzen war ich doch schon beeindruckt wie groß es an und für sich ist. Ich denke es war klar zu erkennen dass Inkjet n klares Statement gesetzt hat. Ebenso die Asiaten.

War auch mal interessant die aktuellen Heidelberger und Kba live zu sehen - jedoch nur aus persönlichen Interesse.

Die Geschwindigkeit jetzt mit 22.000 per se hat mich weniger fasziniert. Da unsere Inliner (Flexo Folder Gluer) auch mit ähnlichen Geschwindigkeiten laufen.. Man braucht dazu aber wir bereits erwähnt:

Fähiges Personal, entsprechende Aufträge und passendes Materialien.

Für den Wellpappbereich jedoch sehr sehr wenig vertreten. Persönlich von Bobst etwas enttäuscht. Dass dort nur Verkaufs und Musterstände waren.

Extrem is mir aufgefallen dass wohl Papier Tüten auch nen sehr grossen Markt haben.

Ansonsten im grossen und ganzen ein doch sehr interessanter Tag mit vielen Eindrücken gewesen.

PKW

Was solls denn nocj kosten?

Ich geh dieses Jahr zum ersten mal überhaupt auf die Drupa.

Bin in den letzten 15 Jahren nie dazu gekommen

Gibt's irgendwelche Geheimtipps zur kommenden Drupa?

Must Sees? Empfehlenswerte Routen?

Hat mal alles raus was euch einfällt.

Und vll trifft man ja den ein oder anderen von hier

Vielen lieben Dank allen hier auch die dir mir privat geschrieben haben.

Wir haben jetzt ein B&b Hotel in 8km Entfernung von der Messe für 100Euro 2Pers. Im Zweibettzimmer mit Frühstück gefunden.

Liebe Grüße

Servus,

Ich gehe mit meinem Vater am 31.05. Auf die Drupa.

Die Zimmerpreise sind ja jenseits von Gut und Böse..

Gibt's gute und Günstige Empfehlungen zu Appartements/Hotels/Gästezimmer für 2 Erwachsene und 1 Übernachtung?

Vom 31.05. Auf den 01.06. Wäre das.

Würde mich freuen wenn paar gute Tipps zustande kommen.

Wir haben über 5h Anfahrt deswegen kommt nach Hause fahren nicht in Betracht.

Liebe Grüße

Zero

Zitat von Cyberfisch

Diese Vorstellung ist so abwegig wie die Vorstellung, das Aufstehen vom Klo finde zukünftig ohne Papier statt.

Ich dachte wir kommen irgendwann vielleicht doch zu den drei Muscheln...

Schade 😂

Also meine Ausbildung von 2007 bis 2010 war eigentlich auch sehr gut muss ich sagen.

Uns wurde viel gezeigt, erklärt, durften auch Fehler machen die wir natürlich auch entspreche aussortieren mussten.

Gelernt 1.LJ MOE und GTO 2. Lj SM102-2 und Kba 105-2 und ab dem 3. Lj KBA 74-5 und KBA105-5

Ziel war es immer Ende des jeweiligen Lehrjahre die Maschinen eigenständig bedienen zu können und zu drucken. Wenn auch nicht auf Leistung aber selbstständig.

Auch auf der MOE Einfarben ne Vierfarben Abschlussprüfung zu drucken war Teil.

Theorie von A bis Z wurde wirklich ordentlich vermittelt.

Trotzdem hab ich dem Offset DEN Rücken gekehrt und bin trotzdem im Wellpappe reich fündig geworden und auch sehr zufrieden.

Obgleich sich die Technik verändert. Schneller moderner autonomer. Klar. Aber was viele Firmen so langsam wieder anfangen zu begreifen ist dass sie Fachpersonal brauchen.

Auch wenn bei uns viele quereinsteiger sind werden diese zumindest Intern geschult und versucht auf ein Top Niveau zu bringen.

Es gibt nichts was man nicht lernen kann wenn man die richtige Einstellung hat.

Klar war es vor 10 Jahren etwas angenehmer zu arbeiten aber das ändert nix an dem Wandel der Zeit. Man kann sich entweder weiter drüber beschweren. Man begeistert sich für neues bzw ist demgegenüber offen. Oder man halt den Mund und sucht sich ne anderen Beruf.

Nur vom Meckern und Maulen wird es nicht besser und vor allem nicht leichter.

Ich finde den Beruf immer noch sauspannend und mega vielfältig. Auch wenn der Alltag etwas anderes zeigt. Aber abwegs vom Standard kann man dann doch mal zeigen was man kann.

Grüße

Danke für die Zusammenfassung.

Und wie du auch selbst erwähnt hast "Prozess" nch und nach eins nach dem andern.

Solche Systeme brauchen Zeit und Menschen die sie verstehen, für sinnvoll empfinden und auch leben.

Es muss ja nicht immer das komplette reportoir sein, aber den ein oder anderen Schritt mal versuchen und einbauen kamm ja schon was bewirken. Kleinvieh macht auch Mist!

Natürlich liegen diese Sachen nicht nur am Drucker und an der Maschine.

Wie richtig gesagt muss da der komplette Betrieb mit machen. Ohne dass alle an einem Strang ziehen funktioniert es nur selten bis gar nicht das ist vollkommen richtig.

Wenn aber das ganze sich durchzieht wie ein roter Faden, dann funktioniert das auch wirklich sehr gut und macht auch spass. Wir (unser Betrieb) befindet sich aber auch in einer Lage bzw Situation in der wir auf die Dinge angewiesen sind, da wir am Limit produzieren und fast voll ausgelastet sind.

Kapazitäten sollen sich in den nächsten 10 Jahren verdoppeln und es wird auch entsprechend investiert.

Da macht es durchaus Sinn sich durch TPM und SMED zusätzliche Produktivität zu schaffen. Und wir sprechen hier von ein paar Millionen Quadratmetern mehr an verarbeiteter Wellpappe nur durch das richtige zielgeführte umsetzen von LEAN-Management.

TPM: Total Productive Maintanence

Optimierung der Wartung/Instandhaltungsmethodik um ungeplante Stillstände zu minimieren und eine höhere Verfügbarkeit der Maschine erreichen zu können

SMED: Single Minute Exchange of Die

Optimierung der Rüstzeiten um mehr Produktionskapazitäten zu schaffen

LEAN: volle effiziente Nutzung der Wertschöpfungskette

Ganz genau so läuft das bei uns und Sinn ist auch die Effizienz und Prozessoptmierung.

Die vorgegeben Leistungszahlung werden glaub 1x im Quartal innerhalb jeder Schicht besprochen und Gründe für minderleistung erörtert und diskutiert. 1x im Jahr werden die Zahlen auch entsprechend dem Vorjahresverlauf angepasst.

Von dem her alles halb so wild. Eher kritisch wird grad das Prozedere TPM das neu konzipiert wurde und neu überarbeitet wird. Da die Kollegen abzuholen wird schwierig.

Ziel ist halt aber eine hohe Verfügbarkeit der Maschinen und dadurch kommen wir auch immer mehr Richtung SMED.

Wenn man LEAN versteht und das Konzept erfolgreich einführen will muss man eben die Menschen an den Maschinen mitnehmen und verständlich machen dass man da nicht drum rum kommt wenn man die Produktivität und Effizienz steigern möchte.

Naja wir haben solche Dashboards in ähnlicher Form an jeder Maschine.

Dort ist ein Maschinentacho, Rüstzeitanzeige und Plan Soll/Ist Abweichungen

Das dient aber für uns nur zur Orientierung wie schnell welcher Auftrag im Durchschnitt gelaufen ist mit Orientierung Rot: langsamer als geplant, Dunkelgrün: geplante Geschwindigkeit, Hellgrün: schneller als geplant.

Wo die Vorgabe zur Rüstzeit ist und wie lange man aktuell rüstet und wie viel Minuten man zum Plan voraus oder hinterher.

Dazu muss man sagen dass alle Maschinen an unser Betrirbsplanungsprogramm gekoppelt sind und alle Zeiten automatisch erfasst werden, Stops/Rüsten/Produktion.

Das Programm errechnet die Vorgabe aus dem Schnitt der letzten 5 Läufe abzüglich Bester und Schlechtester Lauf.

Ich finds nicht schlimm und es gibt hin und wieder doch mal ne Motivation dem Auftrag doch noch mal was rauszukitzeln.

Besxhweren tut sich aber keiner unserer Vorgesetzten wenn mal roten Zahlen drauf stehen, da sich ja jeder im normalfall Mühe gibt.

Aber was willst du machen wenn die Pappe einfach extrem Krumm ist und man nur Stopper hat und man langsam fahren muss ums immerhin irgendwie durchzukommen.

Ich finde auch die LEDs der Heidelberger i. O. dass dir die Maschine optisch schon sagt: Hey Druckwerk 3 hat grad ne Störung!

Ja gut das mit Kontrolle zähl ich als selbstverständlich aber du kontrolliert ja nicht alle 5 Minuten.

Bei meinem Vater liefen da so Sachen wie:

Mega aufkochen

Filme schauen nebenbei

Konsolen und Handys patchen etc.

Das is in meinen Augen schon extrem krass.

Aber wenns euch mal wirklich langweilig werden sollte. Was für Ideen kommen denn so?

Was macht ihr so Bei längeren Läufen von 2h aufwärts?

Die nächsten Aufträge vorbereiten etc. Ist ja klar. Aber während die Maschine so vor sich hin bollert... Was macht ihr dann so?

Ich muss Karsten da schon auch recht geben. Deswegen habe ich ja auch gesagt: proof ist Anhaltspunkt. Wenn es abweicht, dann muss das nächst höhere Tier dazu kommen.

Wir hatten auch schon Kundenabnahmen da musst ich mir an den Kopf fassen. Von wegen es muss quitschiger werden etc. 3 Stunden rumgeeiert. Ende vom Lied wir waren wieder ganz am Anfang als es dem Kunden gefiel.

3 Monate später kam ein anderer der gleichen Firma und wollte das gleiche Produkt wieder vollkommen anders haben.

Manchmal muss man eben auch von den Standards abweichen um das zu erreichen was gefordert wird.

Hat einer meiner damaligen älteren Drucker immer gesagt: ein guter macht auch mal nicht nach Vorschrift wenn es nicht anders geht.

Also entweder ihr findet euren Weg oder du musst dir ne andere Unterkunft suchen.

Das sind halt aus wirtschaftlicher Sicht auch Stillstönde die man halt vermeiden könnte. Jetzt lass das am Tag verteilt mal insgesamt ne Stunde sein die verplempert wird summiert sich das halt übers Jahr auf immense Kapazitätsmengen..

Was sagt eigentlich euer Chef dazu?

Dann kann ich euch nur den Tipp geben dass ihr (die ganze Firma) die mit dem Thema Color Management betroffen seid euch mal jemand fachkundiges in die Bude holt und euch Schulen lasst.

Wenn bei euch das Thema keiner wirklich ernst nimmt werdet ihr da nie auf nen guten Weg kommen, da sich sonst dauerhaft der eine die Schuld dem anderen zuschiebt und andersrum.

Wie du schon erwähnt hast, wenn ihr ne Papiersorte habt die viel verdrjckt wird aber nicht ins PSO Profil passt muss dieses vermessen, hinterlegt und simuliert werden da sich euer maximal darstellbar Farbraum ja entsprechend verkleinert.

Die Vorstufe muss sich an die Maschine anpassen und nicht andersrum.

Maschine in gutem justieren und verlässlichen Zustand gibt der Vorstufe den maximal erreichbaren Wert.