Beiträge von Robert Kleist

Wir haben seit Jahren keine Auftragstaschen mehr.

An den Formproof kommt ein in der Vorstufe generierter Aufkleber mit Barcode und Auftragsnummer.

Die Maschinen in Druck und Weiterverarbeitung sind mit Rechnern und Scannern bestückt, so dass sich jeder Mitarbeiter in den aktuellen Auftragsstand einlesen kann. Suchende Sachbearbeiter, welche Daten auf der Tasche ändern wollen gibt es nicht mehr.

Schlankes und effizientes System.

Grüße, Robert Kleist

Eindeutig das falsche Puder für den Bedruckstoff.

30er Körnung nehmen wir nur bei Kartonagen - und selbst da in Abhängigkeit von der Oberfläche.

22er Körnung sollte passen und zu einer besseren Stapelqualität führen.

Ist auch für die nachgelagerten Abteilungen optimaler, gerade wenn der Bogen nicht geschnitten wird sondern direkt in Falzmaschine oder Stanze weiterverarbeitet wird.

Grüße, Robert Kleist.

Nach meinen Erfahrungen in diesem Segment ist es den Banken bei der Kreditvergabe egal, ob es die "größte Druckerei-Gruppe Europas" ist, oder ein mittelständisches Familienunternehmen.

Entscheidend sind die Zahlen. Und hier natürlich nicht der Umsatz sondern die zu erzielende Rendite.

Wenn man darstellen kann, dass durch die erhöhte Kreditaufnahme bei Neukauf, auch die zu erzielende Rendite höher ist als bei einer vergleichbaren gebrauchten Maschine, wirst Du den Kredit bekommen.

Im konkreten Fall glaube ich das aber nicht. Vier Jahre alt bei 57 Millionen Druck- also sehr wenig. Ich denke, die Verfügbarkeit ist vielleicht 20% geringer als bei einer Neuen - aber der Stundensatz mindestens 1/3, wenn nicht mehr, günstiger als einer Neuen.

Somit eine betriebswirtschaftlich klar nachzuvollziehende Angelegenheit - unabhängig von der Größe des Betriebes.

Grüße, Robert Kleist

@ Schubbeduster

Ein Alleinstellungsmerkmal bzw. Renommee für eine Schule in der grafischen Industrie ist

a) die Zertifizierung nach Prozessstandard Offsetdruck (ISO 12647)

b) die Zertifizierung durch den TÜV (ISO 9001)

c) eine umfangreiche technische Druckausstattung und nicht nur einen Unterrichtsraum mit Beamer...:-)

Beste Grüße

"Warum sollte man vor einem Studium eine Ausbildung oder einen Meister absolvieren? Dies ist nicht nötig"

Beim Studium der Drucktechnik sehe ich dies diametral anders. Wir mussten leider sehr irritierende Erfahrungen mit "durchgeschossenen" Bachelors (G12, mit Anfang 20 ohne Praxis fertig) tätigen, welche glaubten als Sachbearbeiter/Projektmanager in einer vollstufigen Druckerei anfangen zu können.

"Aber sollen jetzt alle noch verbliebenden Hochschulen die ein Drucktechnisches Studium anbieten dicht machen?"


Wer hat das geschrieben bzw. behauptet?

Ich schrieb von Konsolidierungsprozess. Als Nichtakademiker verstehe ich darunter ein Anpassen an den Markt, keine Abschaffung aller Hochschulen. Aber ich lasse mich gern verbessern...:-)

Auf der Präsenz des genannten Studienganges bei FB irritiert mich das Bild vom Semesterbeginn am 4. Oktober 2016.

Fast alle erscheinen sehr, sehr jung. Wahrscheinlich ohne vorangegangene Lehre oder gar Meisterausbildung.

Wenn die örtliche Berufsschule der Drucker im dritten Lehrjahr zur Firmenbesichtigung vorbeikommt, sieht die Klientel ähnlich aus.

Die Druckbranche in Deutschland hat sich in den letzten 15 Jahren halbiert.

Ich habe das Gefühl, Berufsschulen wie Hochschulen haben diesen Konsolidierungsprozess nicht mitgemacht und suchen verwzeifelt Absolventen...

Da mich als Drucker die Thematik sehr interessiert haben wir bei uns relativ viel getestet und probiert.

Mein (natürlich subjektives Fazit):

Lohnen tut sich die Umstellerei erst bei mehreren Maschinen, d.h. die monatliche Summe für IPA sollte möglichst größer 1.000 EUR sein.

Ansonsten lohnen sich die anfallenden Kosten für Tests, Wechseln und Reinigen an den Maschinen im Vergleich nicht.

Das ganze würde ich mehr als Qualitätssiegel und Marketinginstrument hinsichtlich Öko-Kunden betrachten.

Positiv ist zu der erzieherische Aspekt der Drucker zu bemerken.

Es wird ein "mehr" an Prozesssicherheit und exakter Arbeit verlangt. Das bedingt aber unbedingt einen Vorgesetzten, der

a) Ahnung von der Materie besitzt
b) bereit ist, diesen Prozess einzuführen und seine Drucker "mitzunehmen"

Grüße, Robert Kleist

@'basser

Danke für das Einstellen des Links.

Besonders empfehlenswert sind die Kommentare auf den Zeitungsartikel. Eine komplett andere Sichtweise.

Wer schon einmal einen Sanierungsversuch in unserer Branche von selbsternannten "BWL-Experten" erleben "durfte", dem wird schnell klar, wer hier Schwarze Karten hat.

Leiden tun wie immer die Beschäftigten - für welche nicht einmal Geld für eine Transfergesellschaft zur Verfügung ist.

Die Anzugträger des "Investors" und der "Sanierer" haben bestimmt alle ihre Prämien bekommen...

Robert Kleist

Im neuesten bindereport (Printausgabe) steht zum Thema geschrieben, dass die Geschäftsführerin, Frau Weiß-Weber, jetzt das Unternehmen ebenfalls verlassen hat.

Da sie diese Position erst seit März 2016 ausübte, erscheint diese Meldung zumindest merkwürdig.

Wer hat Näheres gehört?

@MarvinB

Wir nutzen auch das Gerät von Prüfbau.

Im Umgang mit Kunden sollte man das allerdings nicht zu hoch bewerten, ähnlich wie die ganzen ISO Normen. Wenn dem Kunden die Farbe nicht gefällt, ist es sehr schwierig mit einem in der Norm liegenden dE zu argumentieren...;-)

Ähnlich sieht das mit dem Farbabrieb aus. Entweder der Bogen lässt sich vernünftig weiterverarbeiten oder eben nicht...

Fazit: für den internen Gebrauch ganz gut, aber die "vorgegebenen" Werte taugen nur für Theoretiker.

Robert Kleist

@falzer-jk

Nun ja, jetzt ist die "Stürtz GmbH" in Insolvenz gegangen, vor ein paar Monaten war es "Phoenix Print"...

Ein Schelm wer Böses dabei denkt.

Wenn ich im Beitrag vom DD schon lese, "Experten für Sanierung" könnte ich einfach nur ko...

Ich kenne kein einziges Beispiel aus der Druckbranche, wo "BWL Experten" ohne Fachwissen einen Betrieb aus der Insolvenz geführt und positiv ausgerichtet haben.

Im Gegenteil, die "Experten" haben kurzfristig alle noch mögliche liquide Masse herausgezogen und sich dann vom Acker gemacht.

Mit der Wandlung des alten "Industriemeister Druck" hin zum "Industriemeister Printmedien" und der damit wegfallenden praktischen Meisterprüfung hat der übergeordnete Verband der Branche einen Bärendienst erwiesen.

Jetzt sind schicke Präsentationen und "Projektarbeiten" angesagt, welche in Heimarbeit erstellt werden.

Warum denn sollte ein "Industriemeister Printmedien" denn auch drucken sollen?! Er soll ja "managen"...

Wenn es nicht so traurig wäre...

Hallo inkman,

ich sehe das genau wie Du.

Den "Kipphan" betrachte ich kritisch - man merkt einfach, dass der Autor selber kein Drucker ist.

Beste Grüße, Robert Keist

Gestern ist wieder eine Tarifrunde in der Druckindustrie gescheitert.

Mich würde mal interessieren, wer in einer BOGENoffsetdruckerei arbeitet, welche im Bundesverband Druck gebunden ist und geltenden Tarif für alle bezahlt.

Oder wird hier hauptsächlich für den Rollenoffset/Tiefdruck verhandelt?

Beste Grüße, Robert Kleist

@'DerBlaue

Der Drucktechniker ist eindeutig auf organisatorische Bereiche ausgerichtet. Von "Technik" an sich bekommst Du fast nur theoretisches Wissen vermittelt - und auch nur solches wird in der Prüfung verlangt. Du musst also weder drucken noch gestalten:-)

Vom Medienfachwirt wie "Industriemeister" Printmedien würde ich abraten. Nach der Abwicklung des alten Industriemeisters Druck mit einer praktischen Prüfung sind hier meines Erachtens einjährige, sehr, sehr flach strukturierte Weiterbildungen auf den Markt geschwemmt wurden.

Da ist der Techniker schon deutlich solider und nützlicher.

Robert Kleist

@ thomas.drucker

Umweltverträglichkeit und Nachhaltigkeit wird aber sehr selten bezahlt. Eine über dem Durchschnitt der Mitbewerber am Markt liegende Lieferfähigkeit bei Dispersionsbindungen schon. Unser Binder ist im Schnitt zwei Schichten, in Spitzen in drei Schichten mit diesen Produkten ausgelastet - durchgängig Verlagsbranche. Schnellschüsse in Verbindung mit optimaler Aufschlagfähigkeit, wie sie eben nur Dispersion bietet. Aber jeder muss seine eigenen Alleinstellungsmerkmale entwickeln. Im Preiskampf der klassischen PUR Bindungen mischen wir nicht mit. Gute Reise dabei...

@'FuxXXX

Wenn Du ein derartig komplexes Thema als Drucker behandelst, sollte dies doch in der Schule vermittelt werden, oder?!

Grüsse, Robert Kleist

@ Thomas.drucker

"Zur Klebebindung: Kaltleim wird nur noch selten gemacht."

Mag sein, weil dazu etwas mehr Erfahrung gehört, als Hotmelt auf den Blockrücken zu schmieren...:-) Wir haben Inline Dispersion mit HF und Dreimesserautomat am Klebebinder. Die Verlagsbranche schwört auf Dispersion wegen des sehr guten Aufschlageverhaltens. Für uns ein Alleinstellungsmerkmal, da dies kaum jemand anbietet.

Grüsse, Robert Kleist - der die Weiterverarbeitung auch als überzeugter Drucker spannend findet.

Hallo Natha,

im Link findest Du den Rahmenlehrplan für Berufsschulen im Bereich Offsetdruck für Baden Württemberg für alle drei Lehrjahre. Da kannst Du sehen, wo noch Lücken sind.

Zur Vorgehensweise an der Schule. Der Vertrauenslehrer wird nicht viel helfen, da er auch angestellter/verbeamteter Lehrer ist. Helfen tut nur Druck der Firmen an die Schullleitung!

Beste Grüße, Robert Kleist

Hallo Natha,

das ist echt ein Hammer! 2. und 3. Lehrjahr in einer Klasse?!

Lass Dir das nicht gefallen. Gehe zu Deinem Chef, welcher sich beim Schulleiter direkt beschweren soll. Wir als Firmen haben mehr Einfluss auf die Schulen als man denkt. Wir als Unternehmer zahlen Steuern um die Schulen bzw. Lehrer zu bezahlen!

Das Ganze hört sich als verzweifelte Maßnahme der Schule an, die beamteten Lehrer noch irgendwie mit Stunden zu versorgen, ohne Rücksicht auf die Schüler. Wenn das bei meinen Azubis so wäre, würde ich am nächsten Tag in der Schule auf der Matte stehen...

Ich könnte Dir mit akuellen Unterlagen aus Baden Würtemberg aushelfen. Nutzt Dir das etwas?

Lass Dir nichts gefallen!

Beste Grüße, Robert Kleist

Vor allem würde mich interessieren welche Qualifikation die heutige Geschäftsführerin besitzt um ein angeschlagenes Unternehmen der Druckbranche mit 300 MA zu führen und zukunftsträchtig auszurichten.

Die Dame hat sich früher bei zwei großen Herstellern im Druckmaschinenverkauf versucht...

Ist ja fast das Gleiche wie eine Druckerei zu leiten...

Manchmal fehlt mir in der Branche wirklich der Glaube...

Robert Kleist