Man sieht ja anhand der lebhaften Beiträge wie sehr die Betriebe bemüht sind sich diesen Themen anzunehmen.Jetzt kommt das "Aber",
die Leute die sowas umsetzen wollen begreifen nicht ,dass die Sache der Optimierung weitaus schwieriger und komplexer ist wie angenommen.Da geht es um das Material,das dieses pünktlich kommt und klimatisieren kann.Sind die Verbrauchsmaterialien( Farbe, Gummitücher Waschmittel usw )in genügender Menge da und hat auch alles seinen Platz.Die Druckplatten müssen an die Maschine gebracht werden und am besten vorsortiert sein,damit die Platte nicht mehrfach angefasst werden muss.Wie sieht es mit dem Plattenbelichtung aus? Wer kümmert sich um den Belichter und den Entwickler.Wartung&Reinigung der Geräte und Austausch der Chemie!?An der Druckmaschine geht's weiter.Ist das Material da !? Muss ich es suchen usw.Sind alle Druckplatten an der richtigen Maschine gebracht worden.Farbe und Lacke stehen in der Nähe und können zügig gewechselt werden.Auftragstaschen mit Muster/Proof ist an der richtigen Maschine.Auftragsdaten sind an der Maschine und Format,Farbe, Auflage,Lack usw sind schon alles hinterlegt.Die Druckmaschine ist ordentlich gewartet.Die Druckwerke justiert. Die Maschine druckt Vollgas und die Drucker an der Maschine sind vom Fach und wissensgierig und fragen wie was funktioniert. wenn Leute von den Maschinenherstellern kommen,sei es ein Mechaniker oder Instruktor selber.Der Output ist dann natürlich dementsprechend groß.Wie behandelst Du ( als Chef ) deine Mitarbeiter & Angelstellen.Wie gut oder schlecht zahlst Du.Gehen die Mitarbeiter gern zur Arbeit? Identifizieren sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen.Wird Leistung erkannt und dementsprechend vergütet oder Aufstiegsmöglichkeiten Angeboten oder in Aussicht gestellt.Verdient das Unternehmen genug Geld und kann auch was beiseite legen zwecks Reparaturen oder Neuanschaffungen.Wer in der Champions League der Druckerein mitspielen will muss das alles nach und nach umsetzen und das ist jetzt das allerwichtigste realistische Ziele haben! Und nicht ja aus vier Helfern machen wir dann mal zwei Helfer raus die sich dann um zwei Maschinen gleichzeitig kümmern sollen.Was natürlich "wunderbar "in der Praxis klappt Ironie Ende.Ach was da für schwachsinnige Verbesserungsvorschläge gemacht worden sind, wo jeder normale Mensch den Kopf geschüttelt hat.Ganz schlimm.Da kam mir damals der Satz " Pass auf das sie den Betrieb kaputt optimieren" Was das alles an Geld gekostet hat am Ende hat es nichts gebracht.Sondern es war noch schlimmer die haben einen ordentlichen Schaden hinterlassen.Aber wir hatten viel zum lachen, z.b wo sie dann den Bereich an der Auslage/Pult eine gelbes Band auf den geklebt haben wo dann dort stand " Printerzone " .Der eine Kollege der aus dem Osten kam sagte wo er das gelbe Klebeband mit der Inschrift gelesen hat." Ja gut wenn das die Printerzone dann bin Ich der Zonenprinter😁